(Sumber: Xinhua) Fuzhou, 31 Oktober, Xinhua (Wang Wenqing, Chen Dan & Lin Min) Saat musim gugur tiba, Putian, kota lengkeng, diselimuti warna hijau. Meski sudah melewati masa berbuah, pohon lengkeng yang rimbun masih bisa dilihat di mana-mana di kota ini.

Putian adalah sebuah kota di provinsi Fujian dengan perekonomian swasta yang dinamis. Pada tahun 2014, Putian terdaftar oleh Komisi Pembangunan dan Reformasi Nasional sebagai zona percontohan untuk reformasi komprehensif ekonomi swasta. Pada Januari tahun ini, ada 46.748 perusahaan swasta di Putian, terhitung 97 persen dari perusahaan kota, menghasilkan lebih dari 50 persen pendapatan pajak dan menyediakan lebih dari 80 persen pekerjaan.

Lihat hutan di pohon. Setelah bertahan dari persaingan pasar yang sengit, bagaimana pengusaha swasta melihat naik turunnya pasar, dan bagaimana mereka bisa maju menghadapi angin dan badai? Baru-baru ini, kami mengunjungi SKSHU Paint Co., Ltd. dan menanyakan "tiga pertanyaan kunci tentang ketahanan ekonomi China".

Pertanyaan No. 1: Bagaimana menghadapi krisis?

Maju dengan melawan tren.

Pada awal 1990-an, gelombang ekonomi pasar melanda seluruh negeri. Hong Jie, yang bekerja di Perusahaan Bahan Bangunan Kimia di Biro Bahan dan Peralatan Kota Putian, berhenti dari pekerjaannya dan memulai bisnisnya sendiri.

"Ketika saya memutuskan untuk berhenti, saya tidak meninggalkan jalan keluar untuk diri saya sendiri. Setelah pilihan dibuat, jangan berpikir untuk kembali. Jika Anda pernah berpikir untuk mundur, itu hanya bisa berarti Anda tidak 100% memutuskan . " Hong Jie memiliki tatapan tegas yang sama di matanya saat mengenang perjalanan kewirausahaannya.

Namun, jalan untuk memulai bisnis dipenuhi duri dan onak. Saat itu, pasar pelapis China sudah lama didominasi oleh merek luar negeri, seperti Nippon dan Dulux. Hanya sedikit perusahaan pelapis Cina, terutama di Fujian, yang dapat bersaing dengan mereka.

Bagaimana bertahan dan menemukan terobosan dalam krisis adalah masalah eksistensial yang penting bagi perusahaan.

"Tekanan dari para pesaing sangat besar sehingga semua rambut saya rontok dalam satu malam. Tetapi persaingan juga merupakan hal yang baik, karena itu mendorong kami untuk mengincar kualitas mereka dan bahkan mengalahkan kualitas mereka." Pada masa-masa awal itulah keinginan untuk membangun merek pelapis nasional China berakar di hati Hong Jie.

Pada tahun 2003, merek pelapis 3TREES lahir. Selama sepuluh tahun terakhir dan lebih, 3TREES telah menonjol dari hampir 15.000 merek industri pelapis China, dan masuk ke dalam daftar "500 Merek Paling Berharga China" selama 13 kali berturut-turut. Pada tahun 2016, 3TREES terdaftar di papan utama Bursa Efek Shanghai, menjadi perusahaan pelapis sipil pertama di pasar saham Tiongkok. Pada 2019, ia bergabung dengan jajaran 35 perusahaan pelapis teratas dunia, dengan total nilai merek 23,985 miliar yuan.

Waktu telah memberi 3TREES lahan subur untuk tumbuh. Setelah memenangkan kompetisi melawan lawan, dapatkah 3TREES terus menjadi yang terdepan? Bagaimana 3TREES melihat situasi ekonomi saat ini dan apa tanggapannya?

"Strategi kami adalah terus tumbuh di saat-saat sulit, seperti ratusan pohon lengkeng di 3TREES Park, yang terus bertunas dan tumbuh di musim dingin. Perusahaan kami juga ingin menjadi pohon yang tumbuh besar dan tinggi bahkan di musim dingin. " Hong Jie percaya bahwa bahkan krisis pun akan menawarkan peluang. Ketika pasar berada pada titik terendah, industri juga memasuki periode konsolidasi. Konsolidasi dan perombakan adalah peluang yang baik untuk mendorong transformasi dan peningkatan serta mencapai pembangunan berkualitas tinggi. Kemampuan untuk memanfaatkan jendela peluang ini sangat penting bagi perusahaan.

Hong Jie berkata bahwa perusahaan seharusnya tidak hanya mengalahkan para pesaing, tetapi juga kalah seiring dengan waktu. Pada saat krisis, perusahaan yang baik tidak hanya harus memikirkan perkembangannya sendiri, tetapi juga masa depan industrinya. Pengembangan berkualitas tinggi adalah tugas perusahaan di era baru. Ketika perusahaan dipersiapkan dan memiliki rencana yang baik, perusahaan dapat melawan tren untuk merangkul pengembangan yang lebih besar.

Pertanyaan No. 2: Dari mana kepercayaan itu berasal?

Mendorong transformasi dengan inovasi hardcore

Menurut National Bureau of Statistics and the China Coatings Industry Association, pada 2018, output dari 1.336 perusahaan pelapis utama berjumlah 17.5979 juta ton, naik 5,9 persen tahun-ke-tahun, dan pendapatan bisnis utama 1.998 perusahaan industri besar mencapai 326,48 miliar yuan, naik 6,5 persen tahun ke tahun.

Pertumbuhan angka tersebut menunjukkan tuntutan masyarakat akan ruang hidup yang lebih baik, dan menunjukkan kemajuan yang dicapai oleh perusahaan dalam mengejar pembangunan berkualitas tinggi setelah periode penyesuaian yang menyakitkan.

Bagaimana cara mengikuti tren dan memanfaatkan peluang? Hong Jie memiliki rencana yang jelas dalam pikirannya: China sedang mempromosikan pembangunan urbanisasi baru, dan telah mengeluarkan serangkaian kebijakan seperti renovasi kota tua, pembangunan perumahan yang terjangkau di kota-kota, renovasi kawasan kumuh dan revitalisasi pedesaan, yang semuanya menghasilkan tuntutan baru. untuk produk pelapis. Selain itu, pengembangan paralel dari pasar pelapisan dan pelapisan ulang baru, dan peningkatan konsumsi perumahan yang dipercepat telah memberikan dorongan ke pasar pelapisan ulang rumah dan pelapis lingkungan kelas atas.

"Meningkatnya permintaan akan produk ramah lingkungan, sehat, dan dipersonalisasi telah memberi kami ruang pengembangan yang positif dan peluang bagus untuk mengkonsolidasikan bisnis kami." Hong Jie berkata bahwa perusahaan harus berubah dengan permintaan pasar yang terus berkembang, dan tujuan dari perubahan tersebut adalah untuk mewujudkan pembangunan yang berkualitas tinggi.

Untuk beralih ke jalur pengembangan berkualitas tinggi, kami harus memberdayakan bisnis kami dengan inovasi hardcore. 3TREES sekarang memiliki pusat teknologi perusahaan yang diakui secara nasional, stasiun kerja penelitian pascadoktoral, stasiun kerja akademisi, dan laboratorium terakreditasi CNAS, yang dilengkapi dengan lebih dari 100 set peralatan penelitian terkemuka dunia. Kami telah mempekerjakan Profesor Jean-Marie Lehn, Peraih Nobel Kimia, sebagai Kepala Penasihat Teknologi kami ...... Enam belas tahun yang lalu, kami memulai bisnis kami dengan menjual cat. Saat ini, kami dapat menyediakan lini produk satu atap dan layanan terintegrasi kepada pelanggan kami.

Hong Jie percaya bahwa perusahaan swasta yang bertujuan untuk mencapai pembangunan yang berkelanjutan dan berkualitas tinggi harus mengambil inisiatif untuk memenuhi kebutuhan konsumsi yang ditingkatkan, membantu orang-orang mewujudkan impian mereka akan kehidupan yang lebih baik, dan transisi menuju merek kelas atas, produk dan layanan berkualitas tinggi. manufaktur berorientasi melalui penggerak ganda "inovasi + layanan".

Pertanyaan No. 3: Bagaimana cara membangun ketahanan?

Imitasi Alam dan Impian Cina

Duduk di punggung perbukitan hijau, menghadap hektar hutan lengkeng, tiga perairan alami bertemu ...... pemandangan indah 3TREES membuat orang bertanya-tanya apakah itu benar-benar perusahaan yang memproduksi pelapis.

Jika inovasi adalah syarat utama pembangunan, maka budaya memperkuat ketahanan perusahaan, menurut Hong Jie. Itu sebabnya dia sangat mementingkan pembangunan budaya perusahaan ketika perusahaan baru saja dibangun. Dengan rasa penghormatan terhadap alam, Hong Jie memasukkan gagasan "Imitasi Alam", yang menekankan harmoni dan kesatuan antara langit, bumi dan manusia, ke dalam manajemen perusahaan sehari-hari dan rencana pembangunan pabrik. taman eko-industri.

Sejak tahun 2003, 3TREES mengedepankan konsep "Cat Sehat" dan mendedikasikan dirinya untuk mengembangkan cat hijau; pada tahun 2005, produk 3TREES masuk dalam misi luar angkasa "Shenzhou VI"; pada tahun 2018, 3TREES memasok cat fungsional untuk seluruh bagian terowongan bawah laut Hong Kong-Zhuhai-Macau Bridge ... Dari mendandani "keluarga" yang sehat hingga melindungi "tanah air" yang hijau, 3TREES telah memegang keyakinan bahwa perusahaan harus berkontribusi untuk kesehatan lingkungan yang langgeng, untuk kemajuan masyarakat, untuk pertumbuhan industri yang sehat dan untuk kehidupan yang sehat bagi konsumen. Saat ini, "Hormati Alam dan Peduli pada Rekan Anda" telah tumbuh menjadi bagian integral dari budaya perusahaan 3TREES dan menjadi kode etik bagi semua karyawan.

"Melindungi tanah air kami yang indah selalu menjadi tujuan kami," kata Hong Jie. Dia mengatakan bahwa 3TREES telah mendirikan yayasan kesejahteraan publik untuk mendukung kegiatan amal seperti pendidikan dan perlindungan lingkungan, dan berbagi manfaat yang diperoleh dari reformasi dan keterbukaan dengan cara yang lebih bertarget dan komprehensif dengan masyarakat.

"Saya memiliki kepercayaan penuh pada perkembangan China. Saya akan menyelaraskan pertumbuhan perusahaan saya lebih dekat dengan strategi nasional untuk mewujudkan impian bisnis saya sendiri dan impian China," kata Hong Jie.