(Sumber: Xinhua) Fuzhou, 31 Oktober, Xinhua (Wang Wenqing, Chen Dan & Lin Min) Ketika musim gugur tiba, Putian, kota litchi, ditutupi hijau. Walaupun sudah melewati masa berbuah, pokok litchi yang rimbun masih dapat dilihat di mana-mana tempat di bandar ini.

Putian adalah sebuah bandar di wilayah Fujian dengan ekonomi swasta yang rancak. Pada tahun 2014, Putian disenaraikan oleh Suruhanjaya Pembangunan dan Pembaharuan Negara sebagai zon perintis untuk pembaharuan ekonomi swasta secara menyeluruh. Hingga Januari tahun ini, terdapat 46.748 perusahaan swasta di Putian, menyumbang 97 peratus perusahaan di bandar, menghasilkan lebih dari 50 persen hasil cukai dan menyediakan lebih dari 80 persen pekerjaan.

Lihat hutan di sebatang pokok. Setelah bertahan dari persaingan pasar yang sengit, bagaimana pengusaha swasta melihat naik turunnya pasar, dan bagaimana mereka bisa maju menghadapi angin dan ribut? Baru-baru ini, kami mengadakan lawatan ke SKSHU Paint Co., Ltd. dan bertanya "tiga soalan utama mengenai ketahanan ekonomi China".

Soalan No.1: bagaimana menangani krisis?

Melangkah ke hadapan dengan mengatasi trend.

Pada awal tahun 1990-an, gelombang ekonomi pasaran melanda seluruh negara. Hong Jie, yang bekerja di Syarikat Bahan Kimia Bangunan Biro Bahan dan Peralatan Kota Putian, berhenti dari pekerjaan itu dan memulakan perniagaannya sendiri.

"Ketika saya memutuskan untuk berhenti, saya tidak meninggalkan jalan keluar untuk diri saya sendiri. Setelah pilihan dibuat, jangan berfikir untuk berpatah balik. Sekiranya anda pernah berfikir untuk berpatah balik, itu hanya bermaksud anda tidak 100% memutuskan . " Hong Jie mempunyai pandangan tegas yang sama di matanya ketika mengenang perjalanan keusahawanannya.

Walau bagaimanapun, jalan untuk memulakan perniagaan ditutup dengan duri dan duri. Pada masa itu, pasaran pelapis China telah lama dikuasai oleh jenama asing, seperti Nippon dan Dulux. Terdapat beberapa syarikat pelapis China, terutama di Fujian, yang dapat bersaing dengan mereka.

Cara bertahan dan mencari kejayaan dalam krisis adalah masalah penting bagi syarikat.

"Tekanan dari pesaing sangat besar sehingga semua rambut saya rontok dalam satu malam. Tetapi persaingan juga merupakan hal yang baik, kerana mendorong kami untuk menargetkan kualiti mereka dan bahkan mengalahkan mereka dalam kualiti." Pada masa-masa awal itulah keinginan membina jenama pelapis nasional China berakar di hati Hong Jie.

Pada tahun 2003, jenama pelapis 3TREES dilahirkan. Sepanjang sepuluh tahun kebelakangan ini, 3TREES telah menonjol dari hampir 15,000 jenama industri pelapis China, dan masuk dalam senarai "500 Jenama Paling Berharga China" untuk 13 kali berturut-turut. Pada tahun 2016, 3TREES disenaraikan di papan utama Bursa Saham Shanghai, menjadi syarikat pelapis awam pertama di pasaran saham China. Pada tahun 2019, ia bergabung dengan barisan 35 syarikat pelapis teratas di dunia, dengan nilai jenama 23,985 bilion yuan.

Zaman telah memberi 3TREES tanah yang subur untuk tumbuh. Setelah memenangi pertandingan menentang lawan, bolehkah 3TREES terus maju dari masa ke masa? Bagaimanakah 3TREES melihat keadaan ekonomi semasa dan bagaimana tindak balasnya?

"Strategi kami adalah untuk terus tumbuh di masa-masa kesulitan, seperti ratusan pohon litchi di Taman 3TREES, yang terus tumbuh dan tumbuh pada musim sejuk. Syarikat kami juga ingin menjadi pokok yang tumbuh besar dan tinggi walaupun pada musim sejuk. " Hong Jie percaya bahawa bahkan krisis akan menawarkan peluang. Ketika pasaran berada pada tahap rendah, industri juga memasuki masa penggabungan. Penyatuan dan perombakan adalah peluang yang baik untuk mempromosikan transformasi dan peningkatan dan mencapai pembangunan berkualiti tinggi. Keupayaan untuk merebut peluang ini sangat penting bagi perusahaan.

Hong Jie mengatakan bahawa perusahaan tidak hanya boleh mengalahkan pesaing, tetapi kalah dengan masa. Pada masa krisis, syarikat yang baik mesti memikirkan bukan hanya perkembangannya sendiri, tetapi juga masa depan industri. Pembangunan berkualiti tinggi adalah tugas bagi perusahaan di era baru. Apabila syarikat itu siap dan mempunyai rancangan yang baik, ia dapat mengubah tren untuk menerapkan pengembangan yang lebih besar.

Soalan No.2: dari mana datangnya keyakinan itu?

Memacu transformasi dengan inovasi tegar

Menurut Biro Perangkaan Nasional dan Persatuan Industri Pelapis China, pada tahun 2018, keluaran 1,336 perusahaan pelapis utama berjumlah 17,5979 juta tan, naik 5,9 persen tahun ke tahun, dan pendapatan perniagaan utama 1,998 perusahaan industri utama mencapai 326,48 bilion yuan, meningkat 6.5 peratus tahun ke tahun.

Pertumbuhan angka tersebut memperlihatkan permintaan masyarakat akan tempat tinggal yang lebih baik, dan menunjukkan kemajuan yang dicapai oleh perusahaan dalam mencapai pembangunan berkualiti tinggi setelah tempoh penyesuaian yang menyakitkan.

Bagaimana untuk mengikuti trend dan merebut peluang? Hong Jie mempunyai rancangan yang jelas dalam benaknya: China mempromosikan pembinaan urbanisasi baru, dan telah mengeluarkan serangkaian polisi seperti pengubahsuaian bandar lama, pembinaan perumahan mampu milik di bandar-bandar, pengubahsuaian kota kecil dan revitalisasi luar bandar, yang semuanya menghasilkan tuntutan baru untuk produk pelapis. Di samping itu, pengembangan selari pasar pelapisan dan pelapisan semula yang baru, dan peningkatan penggunaan kediaman yang dipercepat telah mendorong pasaran pelapisan semula jadi rumah dan lapisan persekitaran yang mewah.

"Permintaan yang meningkat untuk produk hijau, sihat dan diperibadikan telah memberi kita ruang pengembangan yang positif dan peluang yang baik untuk menggabungkan perniagaan kita." Hong Jie mengatakan bahawa perusahaan mesti berubah dengan permintaan pasar yang terus berubah, dan tujuan perubahan tersebut adalah untuk mewujudkan pembangunan berkualiti tinggi.

Untuk berubah ke landasan pembangunan berkualiti tinggi, kita mesti memperkasakan perniagaan kita dengan inovasi tegar. 3TREES kini mempunyai pusat teknologi perusahaan yang diiktiraf secara nasional, stesen kerja penyelidikan pasca doktoral, stesen kerja akademik, dan makmal bertauliah CNAS, dilengkapi dengan lebih dari 100 set peralatan penyelidikan terkemuka di dunia. Kami telah mengupah Profesor Jean-Marie Lehn, pemenang Nobel Kimia, sebagai Ketua Penasihat Teknologi kami ...... Enam belas tahun yang lalu, kami memulakan perniagaan kami dengan menjual cat. Hari ini, kami dapat menyediakan barisan produk sehenti dan perkhidmatan bersepadu kepada pelanggan kami.

Hong Jie percaya bahawa perusahaan swasta yang bertujuan mencapai pembangunan berkualiti tinggi yang berkesinambungan mesti mengambil inisiatif untuk memenuhi keperluan penggunaan yang ditingkatkan, membantu orang merealisasikan impian mereka untuk kehidupan yang lebih baik, dan peralihan ke arah jenama mewah, produk dan perkhidmatan berkualiti tinggi -berfasilitasi pembuatan melalui pemacu kembar "inovasi + perkhidmatan".

Soalan No.3: bagaimana membina daya tahan?

Peniruan Alam dan Impian Cina

Duduk di belakang bukit hijau, menghadap hutan litchi seluas tiga, perairan semula jadi berkumpul ...... pemandangan indah 3TREES membuat seseorang tertanya-tanya apakah benar-benar syarikat yang menghasilkan lapisan.

Sekiranya inovasi adalah keadaan pembangunan yang tegar, maka budaya memperkuat daya tahan syarikat, menurut Hong Jie. Itulah sebabnya dia sangat mementingkan pembinaan budaya korporat ketika syarikat itu baru dibina. Dengan rasa hormat pada alam, Hong Jie memasukkan idea "Imitasi Alam", yang menekankan keharmonian dan kesatuan antara langit, bumi dan manusia, ke dalam pengurusan harian syarikat dan rancangan pembinaan taman perindustrian eko.

Seawal tahun 2003, 3TREES mengemukakan konsep "Healthy Paint" dan mengabdikan diri untuk mengembangkan cat hijau; pada tahun 2005, produk 3TREES menyertai misi ruang angkasa "Shenzhou VI"; pada tahun 2018, 3TREES membekalkan cat fungsional untuk seluruh bahagian terowong bawah laut Jambatan Hong Kong-Zhuhai-Macau ... Dari berpakaian "keluarga" yang sihat hingga melindungi "tanah air" hijau, 3TREES berpendapat bahawa perusahaan harus menyumbang kepada kesihatan alam sekitar yang berkekalan, kemajuan masyarakat, pertumbuhan industri yang sihat dan kehidupan pengguna yang sihat. Hari ini, "Respect Nature and Care for Your Compatriots" telah berkembang menjadi bahagian integral dari budaya korporat 3TREES dan menjadi kod tingkah laku bagi semua pekerja.

"Melindungi tanah air kita yang indah selalu menjadi tujuan kita," kata Hong Jie. Dia menyatakan bahawa 3TREES telah membentuk yayasan kesejahteraan masyarakat untuk mendukung kegiatan kebajikan seperti pendidikan dan perlindungan alam sekitar, dan berbagi manfaat yang diperoleh dari pembaharuan dan pembukaan dengan cara yang lebih disasarkan dan komprehensif dengan masyarakat.

"Saya mempunyai keyakinan penuh terhadap pembangunan China. Saya akan menyelaraskan pertumbuhan syarikat saya dengan strategi nasional untuk merealisasikan impian perniagaan saya sendiri dan impian China," kata Hong Jie.